كيفية جعل الذكاء الاصطناعي أكثر إنسانية في عام 2024

في العام الماضي، بدأت أجهزة الكمبيوتر تتصرف بشكل غريب. وكما قال إيليا سوتسكيفر من OpenAI، يمكنك التفكير في الذكاء الاصطناعي باعتباره “عقلًا رقميًا”، وهو دماغ تم تصميمه مباشرة على غرار عقل الإنسان. تمامًا مثل الطفل الصغير، يتمتع الذكاء الاصطناعي بالحوافز ويتعلم من المحيطين به. إذا كان ChatGPT طفلاً صغيرًا، فإنه سينمو داخل شركة تبلغ قيمتها 90 مليار دولار، OpenAI، ويتعلم تعظيم الأرباح قبل كل شيء.

إذا تم تكليف الذكاء الاصطناعي الذي يسعى للربح بمعالجة مرضى السرطان، فهل سيحل محل العلاج أم العلاج المستمر؟ الجواب هو أيهما يدر أكبر قدر من الإيرادات، ولكن الذكاء الاصطناعي الذي يبنيه الناس يمكن أن يعطي الأولوية للقيم الإنسانية الأساسية مثل الصحة والعدالة. يمكننا أن نجعل الذكاء الاصطناعي أكثر إنسانية، وأقل تحقيقا للربح، إذا أنشأنا قواعد لتحديد من سيبنيه ويستفيد منه في عام 2024.

وقال عضو الكونجرس رو خانا، الذي تضم منطقته وادي السيليكون، لموقع جيزمودو: “إن تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لديها القدرة على توليد ثروة هائلة، ولكننا بحاجة إلى ضمان حصول العمال على نصيبهم منها، وليس فقط أولئك الذين في القمة”.

يقول النائب خانا إنه يجب علينا منح العمال مقعدًا على الطاولة في المحادثات حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي لاقتصادنا. ومع ذلك، يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، أن ذكاءه الاصطناعي سيجعل العمال عديمي الفائدة يومًا ما. أعتقد أنه يخادع؟ شارك في تأسيس Worldcoin، شركة عملات مشفرة تدعي أنها تنوي إعادة توزيع الثروة للناس عندما يأخذ الذكاء الاصطناعي وظائفنا في النهاية. كما أنها تواجه مشكلة كونها شركة خاصة تتطلع إلى التهام البيانات البيومترية وتكون المصدر المفضل لتحديد الهوية.

يعتقد العديد من مطوري الذكاء الاصطناعي والباحثين والمنظمين، مثل الممثل خانا، أنه من الضروري وضع الذكاء الاصطناعي في أيدي أكبر عدد ممكن من الناس. لقد عكست التكنولوجيا دائمًا المجتمعات التي بنتها، ولكن ليس أكثر من الذكاء الاصطناعي. بعبارة أخرى، إن الذكاء الاصطناعي مهم للغاية بحيث لا تتمكن شركات التكنولوجيا الكبرى من بنائه. لا نعرف كيف سيبدو الذكاء الاصطناعي في نهاية المطاف، لكن الخبراء يقولون إن تنظيمنا يحتاج إلى توسيع نطاق وصول مجتمعنا إلى الذكاء الاصطناعي.

الإنترنت هو نموذج للنجاح

يعتقد مارك سورمان، رئيس مؤسسة موزيلا، أن المؤسسات غير الربحية مفتوحة المصدر يجب أن تلعب دورًا كبيرًا في الذكاء الاصطناعي، تمامًا كما فعلت ويكيبيديا وموزيلا ولينكس بالنسبة للإنترنت المبكر. من الناحية المثالية، سيتمكن الجميع من الوصول إلى مجموعة أدوات من العناصر الأساسية للذكاء الاصطناعي، والتي تكون جديرة بالثقة وسهلة الاستخدام ولا تسرق بياناتك. على حد تعبيره، “مكعبات الليغو مفتوحة المصدر لعصر الذكاء الاصطناعي”.

قال سورمان: “بدا أن OpenAI هو ما أرادوا بناءه في البداية، ولكن يبدو أنهم تخلوا للتو عن هذه المهمة على طول الطريق واختاروا فقط أن يكونوا شركة ناشئة”.

لا تزال شركة OpenAI خاضعة لسيطرة مجلس إدارة غير ربحي من الناحية الفنية، ولكن يبدو أن فرع الشركة الذي يسعى للربح قد تجاوز الشركة. وقد تم توضيح ذلك من خلال التصعيد الدراماتيكي الذي سبق عيد الشكر هذا العام، حيث لم ينجح مجلس الإدارة في إقالة سام ألتمان، وانتهى الأمر بترك منصبه. تمامًا مثل الذكاء الاصطناعي، فإن البشر أيضًا عرضة للبحث عن الربح في البيئات المربحة.

يعد الإنترنت نموذجًا جيدًا يجب النظر إليه لأنه أصبح أحد أكثر الأدوات المفيدة التي بناها مجتمعنا على الإطلاق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أنه كان مفتوحًا للجميع. يقول سورمان أننا بحاجة إلى النظر في من يتحكم في الذكاء الاصطناعي، ومن يتحكم في البيانات الموجودة تحته.

لقد أدى فساد شركات التكنولوجيا الكبرى إلى الحد من الابتكار من قبل

قال سورمان: “إذا كان الأمر يتعلق بنموذج وسائل التواصل الاجتماعي، أو حتى نموذج OpenAI، حيث يكون مزودًا سحابيًا كبيرًا وغنيًا ومركزيًا، فهذا لا يمنحني الأمل في أننا ننشئ وكلاء يمكننا الوثوق بهم حقًا للعمل لصالحنا”. “لذلك نحن بحاجة إلى نموذج مختلف. نحن بحاجة إلى نموذج يضع السيطرة وملكية عملية صنع القرار في أيدي الجميع”.

كان نموذج وسائل التواصل الاجتماعي الذي يشير إليه سورمان بمثابة كارثة خصوصية لصناعة التكنولوجيا. وتقول شانين بوتشر، رئيسة قسم السياسات في AI21 Labs، إن وسائل التواصل الاجتماعي كانت تتبع نهج “التحرك بسرعة وكسر الأشياء”، مع القليل من التركيز على آثارها على المجتمع. قال بوتشر: “إننا نشهد سلوكًا مشابهًا في السوق اليوم مع GenAI”.

تعد متاجر التطبيقات مثالًا آخر على الأخطاء التي تحدث عندما يكون هناك نقص في النماذج مفتوحة المصدر. قامت Apple وGoogle بسرعة بإغلاق توزيع المحتوى من خلال App Store وGoogle Play Store، وفجأة لم يكن هناك سوى مكانين فقط للحصول على تطبيقاتك، وكلاهما يحصل على 30% من الأرباح. والآن نرى منظمي مكافحة الاحتكار يحاولون هدم هذه الهياكل التي تبلغ قيمتها مليار دولار بعد 15 عامًا. مع الذكاء الاصطناعي، ربما تكون 15 سنة قد فات الأوان.

مخاوف الصناعة خارج شركات التكنولوجيا الكبرى

قال أريجيت سينغوبتا، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Aible، الذي تعمل شركته على وضع الذكاء الاصطناعي في أيدي المزيد من الناس: “إن مصدر قلقنا الكبير هو أن التفاوت بين من يملكون الذكاء الاصطناعي ومن لا يملكونه سيكون أسوأ من أي شيء رأيته على الإطلاق”. . ويأمل سينغوبتا أن تتمكن الحكومة من وضع أهداف مجتمعية للذكاء الاصطناعي دون خنق الابتكار في الشركات الصغيرة ذات العمليات المرهقة.

يرى الرئيس التنفيذي لشركة Aible أن كل دولة تقترب من الذكاء الاصطناعي بعدستها الفريدة. وينظر الاتحاد الأوروبي إلى الذكاء الاصطناعي من منظور الخصوصية، في حين تنظر إليه الصين من منظور “التماسك الاجتماعي”، حيث تخشى أن يؤدي هذا الذكاء الاصطناعي إلى تمكين الناس من التمتع بقدر أكبر من الحرية.

“من وجهة نظر الولايات المتحدة، نحن ننظر إلى الأمر من وجهة نظر مفادها أن الذكاء الاصطناعي سوف يسيطر على العالم ويؤذينا”. قال سينغوبتا: “الكثير من المناقشات حول الذكاء الاصطناعي تبدأ من موقع الضرر”، بدلاً من التركيز على كيفية تمكين الناس.

قال أليكس ريبمان، المؤسس المشارك لشركة Agent.Ops الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي: “نحن لسنا متفائلين بشأن التشريع الحالي والمناقشات الجارية حوله”. أحد منتجات Reibman، وهو قارئ PDF مدعوم بالذكاء الاصطناعي، تعرض للتوقف عندما أطلقت OpenAI نسختها الخاصة. ويشعر كل من ريبمان، وبوتشر، وسنجوبتا بالقلق إزاء السيطرة التنظيمية. إذا تلقت شركات التكنولوجيا الكبرى معاملة تفضيلية في مجال الذكاء الاصطناعي، من خلال السيطرة التنظيمية، فقد تكون النتيجة مدمرة.

تعرض عضو الكونجرس من ولاية نيوجيرسي، جوش جوتهايمر، لانتقادات مؤخرًا بسبب الكشف عن ما يصل إلى 50 مليون دولار في خيارات أسهم Microsoft، والتي تم استدعاؤها بواسطة حساب X Quiver Quant. عضو الكونجرس جوتهايمر عضو في اللجان الفرعية التي تشرف على أسواق رأس المال والتمويل غير المشروع، من بين أمور أخرى. رفضت Microsoft المشاركة في قصة Gizmodo حول تنظيم الذكاء الاصطناعي.

ماذا بعد؟

الدكتور رامايا كريشنان هو أستاذ بجامعة كارنيجي ميلون ويقدم المشورة لوزارة التجارة الأمريكية بشأن الذكاء الاصطناعي. ويقول إن الولايات المتحدة بحاجة إلى الاستثمار بكثافة في الأبحاث، والمنظمات الصغيرة، والشركات الناشئة، التي تم إقصاؤها فعليًا من أن تكون من كبار المبدعين في هذا المجال.

قال كريشنان وهو ينادي البعض منها: “هذه الشركات هي Google، وOpenAI، وAnthropic، وCohere، وMicrosoft”. “إذا نظرت تاريخيًا إلى ما أفادنا كمجتمع، كدولة، فهي هذه المشاركة الواسعة والابتكار حيث شاركت الجامعات والشركات الصغيرة والمنظمات الأصغر.”

ولحسن الحظ، هناك بعض الجهود على هذه الجبهة. أنشأ أعضاء مجلس الشيوخ المصدر الوطني لأبحاث الذكاء الاصطناعي (NAIRR)، الذي يوفر موارد الحوسبة السحابية للجامعات الأمريكية. يقول كريشنان إن هذا يمثل دفعة كبيرة لابتكار الذكاء الاصطناعي، لكن تمويله لا يتجاوز 140 مليون دولار، ويقول كريشنان إنه يحتاج إلى المزيد من الاستثمار للتنافس مع شركات التكنولوجيا الكبرى.

في الأسبوع الماضي، كتبت “العرابة للذكاء الاصطناعي” غير الرسمية، Fei-Fei Li، أ وول ستريت جورنال ميزة تقول أننا بحاجة إلى “عقلية تحقيق النجاح” في عام 2024 حول الذكاء الاصطناعي. كانت فترة الستينيات هي المرة الأخيرة التي وقفت فيها حكومة الولايات المتحدة وراء قطاع التكنولوجيا لديها لبدء التقدم، وكان الشعور بالدفعة الناتجة في الابتكار محسوسًا لعقود من الزمن. اليوم، هناك وعد كبير فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، ولكن القطاع العام يحتاج إلى الاستثمار على نطاق واسع عبر النظام البيئي للذكاء الاصطناعي. نحن بحاجة إلى الارتقاء بابتكارات الذكاء الاصطناعي إلى المستوى البشري.